Vytautas turi beveik 20 metų patirtį energetikos sektoriuje. Didžiąją dalį jis ėjo komercijos direktoriaus pareigas Lietuvos dujų perdavimo operatoriuje „Amber Grid“, kur buvo atsakingas už santykius su klientais, reguliavimo ir kainodaros klausimus, strateginį planavimą ir verslo plėtrą, įskaitant stambius investicinius projektus, nacionalinio dujų kilmės garantijų registro steigimą ir ankstyvuosius pasirengimo vandenilio tinklui etapus bei CO₂ transportavimo tinklo galimybių vertinimą. Be to, jis daugelį metų buvo GET Baltic – regioninės dujų biržos, ir Baltpool – biomasės prekybos platformos valdybos narys, be kitų su rinka susijusių atsakomybių ir veiklų. Nuo 2024 m. vidurio jis išėjo iš „Amber Grid“, kad sutelktų dėmesį į naujos energetikos sprendinių vystymą, visų pirma, vandenilio bei kitų žaliųjų molekulių ekosistemos kūrimą Lietuvoje ir regione.

Aistis savo profesinę karjerą atsinaujinančios energetikos srityje pradėjo 2011 m., dirbdamas diplomatinėje tarnyboje Užsienio reikalų ministerijoje, vėliau tęsė Lietuvos energetikos ministerijoje Atsinaujinančios energetikos skyriaus patarėju. 2016 m. jis paliko valstybinę tarnybą kai jam buvo pasiūlytos Lietuvos vėjo energetikos asociacijos generalinio direktoriaus pareigos. Per 5 metus Asociacijoje jis ženkliai išplėtė asociaciją ir padėjo vėjo energijai tapti pagrindiniu elektros energijos šaltiniu Lietuvos energetikos balanse. 2021 m. Aistis paliko vėjo pramonę ir tapo Didžiosios Britanijos-Vokietijos kapitalo bendrovės Aura Power Developments Ltd. partneriu kaip projektų vystymo vadovas plėtojant pramoninio masto saulės fotovoltinius ir elektros kaupimo projektus. Ši partnerystė įgyvendino vieną didžiausių saulės PV projektų Europoje – 375 MWp projektą Ignalinos rajone, Lietuvoje.

Liutauras turi daugiau nei 15 metų patirties strategijos srityje Lietuvos elektros perdavimo sistemos operatoriuje (PSO). Jis vadovavo Baltijos šalių sinchronizacijos su Kontinentine Europa projekto planavimui, užtikrino 1,5 milijardų eurų ES finansavimą ir prisidėjo prie LitPol Link, NordBalt, Harmony link projektų sėkmės. Kūrė 10 metų strategiją ir verslo planus, taikė LEAN instrumentus, ir valdė 2 milijardų eurų investicijų portfelį. Skatino Europos rinkos dizaino principų taikymą nacionaliniu lygiu bei inovacijas dinaminio įkrovimo, baterijų technologijose ir kitose inovacijų srityse.



‍